班組天天講安全

　　安全在我心中，生命在我手中。每當我們上班學(xué)習安全事故，看到每一個(gè)血淋淋的事故摧毀了一個(gè)個(gè)完整的家庭，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊，到底是什么帶來(lái)了這不幸的災難?每天，我們都能從各種媒體報道以及身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故，給個(gè)人、家庭以及社會(huì )帶來(lái)的損失與痛苦。從事故分析結果上，我們總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命、吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭引起;那高空墜落的作業(yè)人員是因為安全帶使用不規范造成;某某安全意識淡漠，嚴重違反安全工作制度，安全責任心不強、習慣性違章、現場(chǎng)設備不熟悉、安全措施不到位等等。其實(shí)在日常工作中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手中，進(jìn)入現場(chǎng)按規定著(zhù)裝、戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶，及時(shí)發(fā)現并消除那些不以為然的不安全隱患，一定程度上就能減少傷害自身的不安全因素。

　　安全生產(chǎn)緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這一主題，堅持 “以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對新進(jìn)裝置員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作。

　　建大橋靠打基礎，保安全靠抓班組，說(shuō)安全就要說(shuō)到基層班組。班組是什么，是動(dòng)力裝置安全事故最可能發(fā)生的地方，也是安全生產(chǎn)最重要的一道防線(xiàn)，失守了就會(huì )造成嚴重的后果。所以班組要安全，班長(cháng)責無(wú)旁貸，班長(cháng)就是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，班組的安全管理，主要靠班長(cháng)去抓，班長(cháng)就像牧羊犬一樣，既要負責警衛，避免牛羊逃走，又要保護家畜不受外界侵害，所以說(shuō)責任重大。班長(cháng)就要以身作則，帶頭執行規章制度，對班組安全負起責任，才能保障班組的生產(chǎn)安全和班組成員的安全。

　　班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規章制度來(lái)規范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循、有跡可查，認識到那些事可為，那些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。

　　根據公司及裝置的要求，我們每月都要要求班組員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，并加強節日期間安全教育。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的電石爐設備安全運行及事故防范應急措施。班組工人在危險場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專(zhuān)人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現場(chǎng)進(jìn)行設備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來(lái)檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準備，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。

　　班組標準化建設作為企業(yè)管理的基礎工作，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要常抓不懈，只有常抓不懈搞好基層安全教育，才能讓公司效益最大化。