春回大地,萬(wàn)物蓬勃。3月31日,一年一度回轉窯春季檢修拉開(kāi)帷幕,走進(jìn)檢修現場(chǎng),討論聲、敲擊聲、打磨聲聲聲入耳,搶時(shí)間、抓安全、保質(zhì)量事事盡心,F場(chǎng)的職工與外協(xié)單位井然有序地穿梭在各個(gè)作業(yè)點(diǎn),處處呈現著(zhù)拼搏實(shí)干的火熱場(chǎng)景,颯爽別樣的“春忙”畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。
回轉窯系統經(jīng)歷了一個(gè)冬季‘火力全開(kāi)’的嚴峻考驗,年初公司就已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手本次檢修計劃,從檢修項目的排定、技術(shù)方案的制定、設備到貨質(zhì)量驗收標準討論、檢修工序優(yōu)化、材料備件采購、人員的調配都做到了最優(yōu),確保安全高效完成檢修任務(wù)”。抓住春季檢修有利時(shí)機,緊鑼密鼓地對設備及窯頭窯尾進(jìn)行“健康體檢”,精準施策消除缺陷。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,各裝置以目標工期為導向,研究處理方案,緊密?chē)@安全生產(chǎn)主線(xiàn)展開(kāi)工作,及時(shí)分析原因、協(xié)調資源、制定措施保障“小目標”嚴絲合縫,排定日、周生產(chǎn)任務(wù)確!按竽繕恕表樌七M(jìn)。
“請戴好安全帽和防塵口罩!”“先拉好警戒線(xiàn)才能開(kāi)始作業(yè)!”現場(chǎng)涉及吊裝、動(dòng)火等多項作業(yè),安環(huán)主管吳琳手拿檢修清單,不厭其煩對著(zhù)檢修人員“千叮嚀,萬(wàn)囑咐”。雖然檢修工期只有5天,但工作項目卻涵蓋了23項檢修項目,時(shí)間緊、任務(wù)重,在前期準備時(shí),管理人員便開(kāi)動(dòng)腦筋、提前謀劃、勤跑現場(chǎng),按照標準規定要求提前進(jìn)行現場(chǎng)勘察和編寫(xiě)檢修方案,對工作任務(wù)逐項分解,對可能存在的危險點(diǎn)逐個(gè)分析,準確擬好工作票,嚴格按照標準化作業(yè)流程進(jìn)行準備。針對重點(diǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查,發(fā)現異常及時(shí)整改,以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)度狠抓整改落實(shí),全面筑牢安全生產(chǎn)根基。
每天早上7點(diǎn)半準時(shí)到位,從設備解體、檢修、回裝,到動(dòng)態(tài)試運進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,檢修人員目光炯炯、干勁十足。正式檢修第一天,維修班班長(cháng)袁繼忠便主動(dòng)帶領(lǐng)全班人員開(kāi)始加班延點(diǎn),在預熱器預燃室閘板開(kāi)孔,發(fā)揚連續作戰、敢打硬仗的精神,用實(shí)干、苦干踐行著(zhù)“應修必修,修必修好”的檢修承諾。
檢修采取拉網(wǎng)式排查與重要設備“把脈問(wèn)診”相結合的方式,對作業(yè)現場(chǎng)實(shí)施精細化管理,保證各項任務(wù)有序進(jìn)行,同時(shí)嚴格把控質(zhì)量,從螺栓、墊片等細微之處,到立柱、底座、梁體等主要結構部件的焊接質(zhì)量,均細致檢查維修,重點(diǎn)做好檢修過(guò)程的質(zhì)量控制,全面強化質(zhì)量管理責任,對過(guò)程中每項重要作業(yè)、關(guān)鍵節點(diǎn)均組織相關(guān)人員集中學(xué)習,熟悉作業(yè)方案、驗收標準,開(kāi)展安全技術(shù)交底,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。